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¿De qué trata este dosier sobre inteligencia artificial en la empresa?
En este dosier analizamos cómo integrar la inteligencia artificial en la empresa mediante un modelo transversal de gobernanza y cumplimiento conectado con el marco normativo vigente y, de forma específica, cómo aplicarla en la gestión de las relaciones laborales. Noemí Brito, responsable del área de propiedad intelectual y nuevas tecnologías en KPMG Abogados, aborda la gobernanza, el cumplimiento y la función estratégica del área legal. Eduardo Ortega, socio de Ortega Condomines Abogados en su departamento laboral, estudia la aplicación de la IA en el ámbito laboral y la protección de los derechos de las personas trabajadoras.
Este documento, que Aranzadi LA LEY te facilita de forma gratuita, ofrece una guía práctica para integrar la inteligencia artificial en la empresa conforme al Reglamento de IA, el Ómnibus Digital y el marco normativo vigente. Analiza cómo construir una gobernanza transversal, identificar riesgos, asignar responsabilidades y establecer controles, así como las implicaciones del uso de la IA en la selección, la gestión y la evaluación de las personas trabajadoras. Está dirigido a abogados in house y departamentos jurídicos que necesitan convertir las exigencias regulatorias en decisiones y procedimientos aplicables en el día a día empresarial.
¿Cómo te puede ayudar este dosier a integrar la IA en la empresa y en la gestión de las relaciones laborales?
La aplicación de la inteligencia artificial en la empresa no puede limitarse al departamento de tecnología ni abordarse únicamente desde una perspectiva jurídica. Su integración exige coordinar gobierno corporativo, negocio, datos, seguridad, privacidad, compras, recursos humanos, riesgos y auditoría, así como conectar el Reglamento de IA y el Ómnibus Digital con los controles y marcos de cumplimiento ya existentes. Por eso, este dosier ofrece a los abogados in house y a los departamentos jurídicos criterios para diseñar un modelo integrado de gobernanza, acompañar la innovación y garantizar la responsabilidad empresarial y la protección de los derechos. Además, el uso de la IA en la gestión de personas requiere atender a obligaciones específicas de transparencia, evaluación de impacto y protección de los derechos laborales.
Entre otros contenidos, encontrarás:
- Una explicación práctica de las obligaciones, prohibiciones y plazos de aplicación del Reglamento de IA y del Ómnibus Digital.
- Las claves para crear un inventario corporativo de sistemas, modelos, proveedores y casos de uso de IA.
- Un modelo de gobernanza transversal que conecta las áreas: legal, negocio, tecnología, datos, seguridad, privacidad, compras, recursos humanos, riesgos y auditoría.
- El concepto de AI control overlay y su utilidad para incorporar controles sobre autonomía, opacidad, deriva, alucinaciones, sesgos y contenido sintético.
- Siete preguntas y tres vías para ordenar la toma de decisiones sobre el desarrollo, la adquisición, el despliegue y la supervisión de sistemas de IA.
- Una matriz de roles para determinar quién propone, quién decide, quién controla y quién responde en cada fase del ciclo de vida de la IA.
- Pautas para regular la relación con los proveedores, incluyendo cumplimiento normativo, protección de datos, confidencialidad, propiedad intelectual, seguridad y derechos de auditoría.
- Un análisis de la IA generativa y agéntica, con especial atención a sus riesgos y controles diferenciados.
- Las claves para aplicar la IA en las relaciones laborales respetando la normativa laboral, la protección de datos, la transparencia algorítmica y los derechos de las personas trabajadoras.
- El papel del abogado in house como arquitecto de decisiones estratégicas, garante de derechos y facilitador de una innovación confiable, incluida la elaboración de planes de alfabetización en IA.
