7 / 12
1.
1.1.
HECHOS
El Proyecto Spark
A finales de mayo de 2016 se completó el Proyecto Spark, operación
consistente en la combinación de negocios de embotellado de bebidas no
alcohólicas en Europa occidental de Red, una multinacional cotizada dedi-
cada a la compraventa, fabricación y comercialización de toda clase de
bebidas y productos de alimentación, incluyendo toda clase de bebidas
gaseosas y refrescantes, aguas minerales, zumos y néctares y, en general,
bebidas no alcohólicas.
El resultado de la combinación fue la creación del mayor embotellador
independiente de Red por ingresos, una sociedad de nacionalidad inglesa
cuyas acciones cotizan en las bolsas de Nueva York, Euronext Ámsterdam,
Euronext Londres y en las Bolsas de Valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y
Valencia (a través del Sistema de Interconexión Bursátil), con operaciones en
13 países europeos, alrededor de 25.000 empleados y un EBITDA estimado
inicial cercano a los 2.000.000.000 de euros («
Embotellador Europeo
»).
Las partes principales en el Proyecto Spark fueron:
• White, una sociedad de nacionalidad estadounidense, constituida
en el estado de Delaware, de accionariado disperso cuyas acciones coti-
zaban en las bolsas de Nueva York y Euronext París, que desarrollaba el
negocio de embotellado de los productos de Red en Bélgica, Francia,
Gran Bretaña, Luxemburgo, Mónaco, Holanda, Noruega y Suecia.
• Black, una sociedad no cotizada de nacionalidad alemana, de la
que era titular —de forma indirecta— Red, y que desarrollaba el negocio
de embotellado de los productos de Red en Alemania.
• Olive, una sociedad no cotizada de nacionalidad española que
desarrollaba el negocio de embotellado de los productos de Red en
España, Portugal y Andorra.
699