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1.2.

1.2.1.

• Iceland, una sociedad no cotizada de nacionalidad islandesa, de la

que era titular el accionista principal de Olive, y que desarrollaba el

negocio de embotellado de los productos de Red en Islandia.

El contexto y las razones del Proyecto Spark

Para comprender el Proyecto Spark y su estructura conviene detenerse

brevemente en (i) el sistema de producción, embotellado y distribución de

productos de Red, (ii) la situación del mercado de los productos de Red en

Europa occidental y (iii) dos operaciones previas en las que intervinieron

algunas de las partes del Proyecto Spark y que tuvieron un impacto relevante

en la configuración de este.

El sistema de producción, embotellado y distribución de productos de

Red

Salvo en los casos excepcionales que luego se expondrán, el sistema de

Red para el embotellado y distribución de sus productos no está, a diferencia

de lo que ocurre con algunos de sus competidores, integrado verticalmente.

Así, como regla general, Red no embotella y distribuye sus productos direc-

tamente, sino que vende concentrado (el producto que, mezclado con agua,

agua carbonatada y otros ingredientes, produce las bebidas no alcohólicas)

a terceros que, al amparo de un contrato de embotellado y franquicia en

exclusiva, compran a Red el concentrado, lo mezclan y embotellan creando

los productos finales que distribuyen en el territorio correspondiente («

Embo-

telladores

»). El adecuado alineamiento entre Red y los Embotelladores es

esencial para preservar el valor de la marca de Red y optimizar los negocios

de Red y de los Embotelladores.

El principio general de que Red no participa en el embotellado y distri-

bución de sus productos quiebra en dos supuestos: de un lado, puede darse

el caso de que Red se plantee la adquisición de uno de sus Embotelladores,

pero de forma transitoria con el objetivo de transmitírselo en el futuro a un

tercero, porque dicho Embotellador atraviesa dificultades o sufre problemas

de gestión; de otro, Red toma en ocasiones participaciones no de control en

Embotelladores relevantes para poder participar en la toma de ciertas deci-

siones significativas, facilitando así el indicado alineamiento entre Red y el

Embotellador.

2017 Práctica Mercantil para Abogados