Guía Práctica de la Abogacía nº 18. ¿Es rentable incorporar un nuevo miembro en el despacho?

¿De qué trata la guía?

Aranzadi, líder en soluciones para el sector de la abogacía, lanza la Guía para despachos pequeños y profesionales juristas autónomos, para que conozcas de primera mano las tendencias que brinda el mundo digital a esta profesión, aprenderás nuevas técnicas de práctica jurídica que poder incluir en el ejercicio diario y estarás al día en materia jurídica aplicable al ejercicio profesional.

En esta entrega de la guía hablaremos de la rentabilidad de incorporar un nuevo profesional en un pequeño despacho, lo que puede suponer un aumento considerable de ingresos a cambio de una inversión reducida. Ello, claro está, si se valora la oportunidad desde un prisma correcto y si se cuenta con la estructura y el saber hacer adecuado.

Sumario de la Guía Práctica de la Abogacía nº 18. ¿Es rentable incorporar un nuevo miembro en el despacho?

• 1. Introducción

• 2. Ganancia vs rentabilidad

  • 2.1. Ganancia
  • 2.2. Rentabilidad

• 3. Métricas

  • 3.1 Medir tiempos
  • 3.2 Medir ingresos
  • 3.3 Por lo tanto

• 4. La estructura de costes

  • 4.1 Costes fijos
  • 4.2 Costes estratégicos
  • 4.3 Tecnología es igual a rentabilidad
  • 4.4 En resumen

• 5. Ofreciendo valor añadido

• 6. Y no olvidemos las soft skills

• 7. En conclusión